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经济之声:应对新型冠状病毒疫情建议(第五期)

2020年03月12日 18:33  点击:[]

为有效应对疫情,充分发挥我院经济学科服务国家或区域发展重大需求的智库功能。学院在公众号和学院网站开设“经济之声:应对新型冠状病毒疫情建议”专栏,登载我院教职工撰写的“应对新型冠状病毒疫情”相关资政成果。

 

 

 

 

第五期目录

 

疫情当下,时尚零售行业需做好长期应对措施

      作者:朱莉芬、李敏 

  

 

 

疫情当下,时尚零售行业需做好长期应对措施

朱莉芬、李敏

新型冠状病毒肺炎疫情爆发后,国民经济和居民生活都受到了影响。经营服饰鞋履、金银珠宝首饰类的时尚零售业首当其冲受到冲击,这类零售企业主要依靠实体店经营,分布在人流密集的商场。疫情期间,平均约70%的时尚零售企业实体门店处于停业状态,无客流、无现金流、缺乏充足防疫物资,同时还要承担高额租金、员工工资等,企业负担重已经并将持续成为未来很长一段时期必须面对的困境。因此,必须要自我努力采取长期应对措施,建议可从以下三点去着力。

第一、采取“导购分销”新零售分销模式助力时尚零售业度过疫情难关

面对疫情冲击,时尚零售业可充分利用互联网资源,推出“导购分销”方式,进一步激发消费潜力。首先,企业、商家鼓励店员及目前暂时待业人员成为导购,利用微信、快手、抖音等社交软件线上宣传产品,在缺乏实体体验的情况下,多方位向顾客展示产品,满足顾客查询、选购、互动、订购与支付一站式购物体验,刺激消费者的购买欲望;其次,店家还可设置导购分销提成方案,刺激分销人员积极性,利用自己的人脉资源,积极主动推销商品,增加销售业绩,助力时尚零售业降低疫情期间的损失。

第二、实现多元化经营助力时尚零售业获得长久发展

疫情期间,接触体验了由永辉超市、永辉生活等提供的货物到家服务,使更多中老年、农村消费者了解和接受了网上购物习惯。时尚零售业应顺应人们消费习惯的转变,及时改变传统销售经营模式,加快企业转型,积极与淘宝、京东、唯品会等各大电商平台开展长期稳定合作,实现线上线下共同发展。此外,可将此次疫情期间发展较好的销售经营方式加以巩固和发展,实现多元化经营,提高企业供应链柔性,实现时尚零售业的长久发展。

第三、利用AI技术激发时尚零售业新活力

时尚零售商品个性化和差异化突出,尤其高端时尚消费品在疫情期间受到的影响最大,而且这种影响即使在疫情结束后也必将持续很长一段时间,必须从长远着手应对。AI技术可让消费者足不出户就能体验实体消费,如智能试衣镜,只需输入数据即可复制虚拟人物,还原度高达85%,还可下载数据,在线试穿。目前AI技术在时尚零售业的应用有限,时尚零售业应尽快抓住机遇,积极利用AI、大数据技术资源优势,结合线上销售平台,增加消费者线上实体体验和经营效益,以此激发时尚零售业销售潜力。

  

(作者:朱莉芬,重庆工商大学长江上游经济研究中心研究人员;李敏,重庆工商大学2019级区域经济学研究生)

 

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